De virtuele CTO is meer dan een individu

De virtuele CTO dienst voorziet het bestuur van start-ups, ondernemingen en (zorg)instellingen 'op afroep' van een senior Chief Technology Officer dat een organisatie vanaf de bedrijfsstrategie begrijpt en in staat is om dit te vertalen in gecontroleerde en meetbare resultaten passend binnen verantwoord bestuur. De virtuele CTO is meer dan een individu en geeft de bestuurder(s) exclusief toegang tot zijn pool van technische experts; een kennisbank dat is uitgerust met het diepe begrip van leveranciers en organisatie culturen. Toegang tot zo veel senior deskundigen betekent tevens dat de virtuele CTO een onafhankelijk second opinion platform biedt ter bescherming van de bestuurdersaansprakelijkheid bij het ontwikkelen, ontwerpen, implementeren en ondersteunen van technische en/of innovatieve oplossingen binnen de onderneming.

Crisis MT Communicatie

Wij verzorgen gegarandeerde veilige zakelijke communicatie in geval van een onvoorziene bedrijfscrisis of wanneer uw IT/Telecom netwerk gecompromitteerd is of plat ligt. Ons AVG safe Crisis Team Management Platform staat 24/7 direct inzetbaar paraat.

ICT/Telecom Governance

Wij toetsen ICT en Telecom voorstellen, personele skills en ITIL processen volgens de governance maatstaven van ISACA NL

Innovatie Control

Wij controleren en begeleiden innovatie voorstellen en ontwikkeltrajecten met de focus op haalbaarheid, binnen budget en met minimale afhankelijkheid van leveranciers op het gebied van technisch- en applicatiebeheer.

AVG & GDR Governance

Wij controleren op de naleving van de Europese GDPR en de hiervan afgeleide AVG NL op basis van IAPP certificatie van toepassing op uw ICT/Telecom en innovatie activiteiten.

De juiste CTO vormt een integraal en bepalend onderdeel van het succes van uw onderneming

De verkeerde persoon of zelfs geen persoon op deze cruciale technische C-level positie kan leiden tot onvoorziene ICT kosten en onnodige innovatie investeringen. De virtuele CTO kan naar behoefte en direct op afroep worden gevraagd om de bestuurder(s) een onafhankelijk beeld te geven van de bestaande IT-infrastructuur van een organisatie en de huidige operationele processen te toetsen voordat deze wordt geĆÆmplementeerd. Tegelijkertijd mag van de virtuele CTO worden verwacht om potentiĆ«le gebieden voor optimalisatie, risico mitigatie en privacy inbreuk te identificeren en dit proactief via management dashboards te signaleren aan de bestuurder(s).